NSPでは、各プロジェクトの規模に応じたマネジメントチームを編成し、プロジェクトマネジメントを行います。 弊社のマネジメントは、単なる巡回ではなく、リーダー自らが現場に入りスタッフに見せて・教える『率先垂範型の「プロジェクト同行」』というスタンスをとります。 勤怠管理・トラブル防止は勿論、プロジェクトのモラール・スタッフ個々のモチベーションアップ、更には好事例共有+指導によるスキルアップを可能にするマネジメントを展開します。 PM・SVが現場で実践することで成功パターンを早期に構築出来ると共に、より効果の高いトークやツール作成が可能になり、プロジェクトを成功に導きます。

販促キャンペーンを実施させていただく店舗様へのコミュニケーションは、プロジェクト成功の大きな礎となります。プロジェクト期間中は弊社PM含め店舗様の一員として「店舗様のお役に立つという、貢献心を持って対応する』ことをスタンスとしています。 また店舗関係者様との密なコミュニケーションにより、キャンペーンへのご理解とご協力をいただける体制作りも、プロジェクトの成功には不可欠な要素と考えます。